 Renegocjujemy umowy najmu zarówno w imieniu właścicieli obiektów,
jak i najemców dla wszystkich typów obiektów komercyjnych - biurowych,
magazynowych,
handlowo-usługowych,
produkcyjnych,
rozrywkowych,
rekreacyjnych i terenów inwestycyjnych.
Prowadzimy renegocjacje warunków najmu w imieniu najemców zarówno pojedynczych lokali,
jak i portfeli obejmujących wiele lokali zlokalizowanych w Warszawie i na terenie całej Polski.
Standardowo oferujemy przyjęcie następującego harmonogramu prac:
-
Uzgodnienie priorytetów i organizacji projektu
Renegocjacje umów najmu są procesem długotrwałym,
wymagającym nie tylko zdolności negocjacyjnych,
ale także doskonałej organizacji projektu. Po uzyskaniu zlecenia,
w ścisłej współpracy z Klientem ustalane są priorytety,
jakimi powinniśmy kierować się opracowując optymalne rozwiązanie dla projektu.
Ustalamy również sposoby wzajemnej komunikacji z Klientem,
kontrolowania postępu prac i harmonogramu realizacji projektu.
-
Analiza zawartych umów najmu
Standardowo obejmuje ona:
- analizę zobowiązań najemcy,
- analizę zobowiązań wynajmującego,
- analizę warunków finansowych,
- analizę głównych warunków najmu,
- identyfikację słabych / wrażliwych dla najemcy warunków najmu wspomagających,
umożliwiających renegocjację czynszu za najem lokalu,
- identyfikację wad i braków formalnych umów najmu.
-
Zebranie dodatkowych informacji,
zestawień,
dokumentów dotyczących wynajmu lokali
Warunkiem efektywnych renegocjacji umów najmu jest ścisła współpraca między Klientem,
na rzecz którego warunki umowy najmu są negocjowane,
a negocjatorami CPRF.
Ma to na celu przyjęcie jak najlepszej strategii i podejścia w zaistniałej sytuacji.
Dlatego na tym etapie realizacji projektu zbierane są od Klienta dodatkowe informacje związane z najmem lokali,
które między innymi obejmują:
- zestawienie obecnych wysokości czynszów i kosztów za wynajem lokali,
- wysokość poniesionych kosztów na adaptacje lokalu przez Klienta wraz z informacją,
które
pozycje adaptacji zostaną we władaniu wynajmującego po wygaśnięciu umowy najmu,
- informację o ewentualnych sporach z wynajmującym lub innych trudnościach / konfliktach z
wynajmującym,
- inne szczególne informacje.
-
Analiza stanu rynku oraz najmowanego lokalu
Prowadząc renegocjacje umów najmu występuje potrzeba dokonania analizy stanu rynku powierzchni będących przedmiotem najmu,
której zakres i forma każdorazowo ustalana jest szczegółowo z Klientem.
Również na tym etapie wykonywane są oględziny lokalu w celu identyfikacji jego stanu i aspektów,
które mogą być argumentami wspomagającymi renegocjacje warunków najmu z wynajmującym.
-
Przygotowanie raportu zwierającego rekomendacje i propozycje dalszych działań
Na podstawie dotychczas przeprowadzonych prac przygotowany jest odpowiedni raport,
w którym przedstawione są przez CPRF do akceptacji Klienta odpowiednie wnioski i rekomendacje odnośnie dalszych działań.
-
Trójstronne przyjęcie dalszej strategii działań
Na tym etapie projektu proponujemy by odbyły się trójstronne rozmowy i uzgodnienia pomiędzy CPRF,
doradcami prawnymi Klienta i Klientem,
które powinny zakończyć się akceptacją przez Klienta dalszej strategii działań.
-
Podjęcie renegocjacji warunków najmu
Na tym etapie konsultanci CPRF renegocjują warunki najmu lokalu w imieniu Klienta.
-
Nadzór organizacyjny nad przygotowaniem i podpisaniem aneksów do umów najmu
Na tym etapie realizacji projektu jesteśmy w kontakcie z doradcami prawnymi oraz przedstawicielami Klienta w celu podpisania aneksów do umów najmu lub nowych umów najmu.
Poprzez zrozumienie i indywidualne podejście do każdego Klienta doradzamy i wdrażamy odpowiednie strategie projektów związanych z renegocjacją umów najmu.
Posiadamy wszelkie wymagane prawem licencje i ubezpieczenia w zakresie pośrednictwa w obrocie nieruchomościami.
|